Türkiye'nin teknoloji yolculuğu yazı dizisinde ağırlıklı olarak üretilen teknolojileri, uygulanan projeleri ve akademik destekleri anlatan yazılar yazmıştım. Bu yazıları yazarken okuduğum kaynaklardan gördüm ki; gerek ülkemizin, gerekse başka ülkelerin yalnızca teknoloji üretmesi yetmiyor; ülkelerin ayrıca o teknolojiyi yönetecek insan kaynağını yetiştirmesi de gerekiyor ve bunu sürekliliğe dönüştürmesi gerekiyor. Bu alanda hizmet sağlayan kurumların doğru yönetilmesi ve geleceği daha iyi planlayabilmesi de gerekiyor tabi ki. İşte Ülkemiz de de bu işi üstlenmiş olan TÜBİTAK bünyesinde çalışan bir kurum var. TÜSSİDE yani Türkiye Sanayi Sevk ve İdare Enstitüsü. Bu enstitü yönetim sistemleri ve strateji geliştirmeye yönelik araştırmalar yapan, ayrıca danışmanlık ve eğitim faaliyetleri de yürüten bir kurumdur. TÜSSİDE TÜBİTAK bünyesinde bir kurumdur demiştim fakat daha önce üniversiteler ve sanayi iş birliğini oluşturmak amacıyla 1971 yılında Devlet Planlama Teşkilatı tarafından önerilerek 19 Temmuz 1980 de resmi gazetede yayımlanarak kurulmuştur. 2002 tarihinde de tamamen TüBİTAK'a bağlanarak faaliyetlerine devam etmiştir. Tabi 2002 öncesinde de yine TÜBİTAK ve Milli Eğitim Bakanlığı'nın denetiminde faaliyetlerine başlamıştır. Devlet kurumlarının, belediyelerin, sanayi kuruluşlarının, üniversitelerin ve özel sektör şirketlerinin projelerini destekleyen, gerektiğinde fikir veren bir görev üstlenerek çalışmalarını yürütmüştür. TÜSSİDE' nin yaptığı faaliyetlerden ve çalışmalardan daha detaylı bahsedecek olursam; geçtiğimiz yıl 2025 yılında DDX Dijital Dönüşüm Danışmanlığı sertifika Programı düzenlemiş ve tamamlamışlardır. DDX Dijital Dönüşüm Değerlendirme Modeli aslında çok işlevsel ve verimli sonuçlar veren bir modeldir. Bu modelin tam olarak nasıl bir şey olduğu ddx.tubitak.gov.tr sayfasında şöyle açıklanmıştır. "TÜBİTAK TÜSSİDE tarafından geliştirilen DDX Dijital Dönüşüm Değerlendirme Modeli, işletmeleri DDX Danışman Havuzunda yer alan Dijital Dönüşüm Danışmanlarıyla bir araya getirerek işletmelere dijital dönüşüm yolculuklarında rehberlik etmeyi amaçlamaktadır. Seçecekleri bir danışmandan hizmet almaya başlayan işletmelerin Boğaziçi Üniversitesi tarafından geliştirilen Dijital Dönüşüm Değerlendirme Aracı (D3A) kullanılarak dijital dönüşüm olgunluk seviyeleri değerlendirilmektedir. Değerlendirmede işletmenin süreçleri ve süreçlerdeki veri kullanımı D3A’nın 5 boyutu (Kurumsal Yönetim, Müşteri ve Pazar Yönetimi, Ar-Ge ve Ürün Yönetimi, Tedarik Yönetimi, Üretim Yönetimi) altında incelenmektedir. Değerlendirme sonucunda işletmeye mevcut dijital dönüşüm olgunluk düzeyi, havuzda yer alan diğer işletmeler üzerinden yapılan kümeleme analiziyle karşılaştırılarak belirlenir ve mevcut seviyenin artırılması için öneriler sunulmaktadır. Olgunluk düzeyi belirlendikten sonra işletmenin rekabet avantajı, stratejik öncelikleri ve hedefleri göz önünde bulundurularak işletmeye özgü yol haritasını içeren bir rapor hazırlanmaktadır." TÜSSİDE' nin başarı ile yürüttüğü bir model daha vardır. Buda savunma, havacılık ve uzay alanlarındaki yönetici adayların ve yöneticilerin katıldığı ODTÜ ile birlikte yürütülen SAHA MBA adlı bir programdır. Amaç yine sanayi, kamu ve üniversite bileşenlerini bir araya getirerek buluşturmaktır. Yapılan çalışmalardan da görüldüğü gibi kurumların daha verimli çalışmalarını sağlamak TÜSSİDE' nin temel amacıdır. Bunu yaparken de geleceğin ihtiyaçlarına göre yeni çözümlerin üretilmesi ve insan kaynaklarının güçlenmesi, en önemli hedeflerinden biri olmuştur. Özellikle son yıllarda değişen hatta hızlanarak değişen teknoloji ile birlikte, kurumların bu değişime ayak uydurma ihtiyacı da bir o kadar artmıştır. TÜSSİDE tam da bu aşamada kurumlara yol gösterici bir görev üstlenmiş ve bu görevi de başarı ile yapmaktadır diyebiliriz.